baseVISION Academy
Die baseVISION Academy als individuelles Career Development nutzen
In der Unternehmenskultur von baseVISION hat Learning eine zentrale Bedeutung. Wir wachsen gemeinsam, um mutig neue Wege zu beschreiten. Deshalb werden alle Mitarbeitende dazu motiviert, sich ständig weiterzuentwickeln. Aus diesem Grundsatz heraus entstand die baseVISION Academy. Das Ziel der Academy ist es, die Talente der Mitarbeitenden zu erkennen und nachhaltig zu fördern. Dank der Academy ist eine ständige Weiterentwicklung möglich, so können wir motivieren Juniors eine spannende Einstiegsmöglichkeit bieten, aber auch Expertenwissen aufbauen und ständig vertiefen.
baseVISION Academy
Schon früh in der Unternehmensgeschichte erweist es sich als Herausforderung, neue, engagierte Mitarbeitende zu finden. Ständige Anpassung und Weiterbildung sind gefragt. Um die besten Mitarbeitenden zu finden und zu Experten zu entwickeln, hat die baseVISION AG Anfang 2016 die Academy ins Leben gerufen.
Wir erstellen zur Mitarbeitenden-Rekrutierung eine Personalplanung, definiert den Bedarf und die Qualifikationen, schreibt die Stelle aus und ermöglicht eine geordnete Bewerbung. Eine klare Unternehmens- und Personalstrategie vereinfacht dabei die gezielte Ansprache.
Nach der Rekrutierung erhalten neue Mitarbeitende einen Coach, der mit ihnen einen Karriereplan erstellt. Im ersten Jahr steht Lernen und Netzwerken im Fokus, begleitet von kontinuierlicher Förderung und Forderung durch den Coach. Das Juniorenjahr kann je nach Fortschritt angepasst werden.
Nach dem Junior-Programm unterstützen die Mitarbeitenden die baseVISION AG als Professionals. Jährlich werden individuelle Entwicklungsziele festgelegt, wobei die Motivation zur Kompetenzentwicklung von ihnen selbst kommen soll. Das Ziel ist eine stetige Weiterentwicklung und langfristig die passende Jobrolle.
Lebenslanges Lernen ist der Schlüssel zum Erfolg, unabhängig von der Karrierestufe. Neben den individuellen Lernzielen bietet baseVISION monatliche Tech-Workshops an, in denen das erworbene Wissen untereinander ausgetauscht wird. Zudem werden externe Zertifizierungen und Weiterbildungen gefördert.
Wir erstellen zur Mitarbeitenden-Rekrutierung eine Personalplanung, definiert den Bedarf und die Qualifikationen, schreibt die Stelle aus und ermöglicht eine geordnete Bewerbung. Eine klare Unternehmens- und Personalstrategie vereinfacht dabei die gezielte Ansprache.
Nach der Rekrutierung erhalten neue Mitarbeitende einen Coach, der mit ihnen einen Karriereplan erstellt. Im ersten Jahr steht Lernen und Netzwerken im Fokus, begleitet von kontinuierlicher Förderung und Forderung durch den Coach. Das Juniorenjahr kann je nach Fortschritt angepasst werden.
Nach dem Junior-Programm unterstützen die Mitarbeitenden die baseVISION AG als Professionals. Jährlich werden individuelle Entwicklungsziele festgelegt, wobei die Motivation zur Kompetenzentwicklung von ihnen selbst kommen soll. Das Ziel ist eine stetige Weiterentwicklung und langfristig die passende Jobrolle.
Lebenslanges Lernen ist der Schlüssel zum Erfolg, unabhängig von der Karrierestufe. Neben den individuellen Lernzielen bietet baseVISION monatliche Tech-Workshops an, in denen das erworbene Wissen untereinander ausgetauscht wird. Zudem werden externe Zertifizierungen und Weiterbildungen gefördert.
Talentierte Mitarbeitende zu fördern ist die nachhaltigste Investion, die ein Unternehmen tätigen kann.
Thomas Kurth, CEO baseVISION
Talentierte Mitarbeitende zu fördern ist die nachhaltigste Investion, die ein Unternehmen tätigen kann.
Thomas Kurth, CEO baseVISION
Vier Pfeiler und Massnahmen
Die Elemente Lernen, Erfahrungen, vernetztes Denken und Career Development sind die vier Grundpfeiler des Talentmanagements bei der baseVISION AG. Als Kernelemente sollen sie die Weiterbildung der Mitarbeitenden fördern. Konkret bietet die baseVISION AG ihren Mitarbeitenden folgende Möglichkeiten, um sich weiterentwickeln zu können:
- Tertiäre Ausbildungen an Universität, Fachhochschule oder höhere Fachschule
- private Weiterbildungen (CAS, Kurse, Seminare, etc.)
- Microsoft Zertifizierungen
- Teilnahme an nationalen und internationalen Events
- Kontinuierliche Feedback-Kultur
- Monatlicher Wissensaustausch an Tech-Workshops
- Training on the Job
Vier Pfeiler und Massnahmen
Die Elemente Lernen, Erfahrungen, vernetztes Denken und Career Development sind die vier Grundpfeiler des Talentmanagements bei der baseVISION AG. Als Kernelemente sollen sie die Weiterbildung der Mitarbeitenden fördern. Konkret bietet die baseVISION AG ihren Mitarbeitenden folgende Möglichkeiten, um sich weiterentwickeln zu können:
- Tertiäre Ausbildungen an Universität, Fachhochschule oder höhere Fachschule
- private Weiterbildungen (CAS, Kurse, Seminare, etc.)
- Microsoft Zertifizierungen
- Teilnahme an nationalen und internationalen Events
- Kontinuierliche Feedback-Kultur
- Monatlicher Wissensaustausch an Tech-Workshops
- Training on the Job
Durch die individuelle Weiterentwicklung und auch den ständigen Austausch intern und mit externen Experten wird das vernetzte Denken gefördert. Vernetztes Denken ermöglicht es unseren Mitarbeitenden, verschiedene Perspektiven zu verknüpfen und innovative Lösungen zu entwickeln.
News aus der Academy
Erfahre in unseren Blogposts was unsere Juniors über die Academy schreiben und Erfahre wie sich die Mitarbeitenden jährlich weiterentwickeln.
Wir sind immer auf der Suche nach neuen, motivierten Mitarbeitende. Schau bei unseren Stellen vorbei... und wer weiss, vielleicht sehen wir uns schon bald.
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