baseVISION Academy

Die baseVISION Academy als individuelles Career Development nutzen

In der Unternehmenskultur von baseVISION hat Learning eine zentrale Bedeutung. Wir wachsen gemeinsam, um mutig neue Wege zu beschreiten. Deshalb werden alle Mitarbeitende dazu motiviert, sich ständig weiterzuentwickeln. Aus diesem Grundsatz heraus entstand die baseVISION Academy. Das Ziel der Academy ist es, die Talente der Mitarbeitenden zu erkennen und nachhaltig zu fördern. Dank der Academy ist eine ständige Weiterentwicklung möglich, so können wir motivieren Juniors eine spannende Einstiegsmöglichkeit bieten, aber auch Expertenwissen aufbauen und ständig vertiefen. 

baseVISION Academy

Schon früh in der Unternehmensgeschichte erweist es sich als Herausforderung, neue, engagierte Mitarbeitende zu finden. Ständige Anpassung und Weiterbildung sind gefragt. Um die besten Mitarbeitenden zu finden und zu Experten zu entwickeln, hat die baseVISION AG Anfang 2016 die Academy ins Leben gerufen.

Zur Vorbereitung der Rekrutierung von Mitarbeitenden erstellt die baseVISION AG eine Personalplanung. Dabei werden der Bedarf und die erforderlichen Qualifikationen der zukünftigen Mitarbeitenden definiert, anschliessend wird die Stelle ausgeschrieben und Talente können sich in einem geordneten Rekrutierungsprozess bewerben. Durch die vorgängig definierte Unternehmens- und Personalstrategie ist die anvisierte Zielgruppe grob umrissen, was die Rekrutierung effizienter macht.

Nach erfolgreichem Rekrutierungsprozess erhalten die neuen Mitarbeitenden einen Coach, der mit ihnen einen Karriereplan erstellt. Im ersten Jahr sollen die Juniors möglichst viel lernen und ein umfassendes Netzwerk im Unternehmen aufbauen. Dabei werden sie kontinuierlich von ihrem Coach begleitet, der sie fördert, aber auch fordert. Dieses erste Jahr steht ganz im Zeichen der Weiterentwicklung. Je nach Entwicklung und Vorkenntnissen kann das Juniorenjahr verkürzt oder verlängert werden.

Nach Abschluss des Junior-Programms unterstützen die Mitarbeitenden die baseVISION AG als Professionals. Um eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu gewährleisten, werden jährlich individuelle Ziele definiert. Die Mitarbeitenden können selbst entscheiden, wie sie ihre Kompetenzen erweitern wollen, die Motivation dazu muss intrinsisch sein. Ziel für alle Mitarbeitenden soll es sein, sich stetig weiterzuentwickeln und langfristig die passende Jobrolle zu finden.

Lebenslanges Lernen ist der Schlüssel zum Erfolg, unabhängig von der Karrierestufe. Neben den individuellen Lernzielen bietet baseVISION monatliche Tech-Workshops an, in denen das erworbene Wissen untereinander ausgetauscht wird. Zudem werden externe Zertifizierungen und Weiterbildungen gefördert. 

Zur Vorbereitung der Rekrutierung von Mitarbeitenden erstellt die baseVISION AG eine Personalplanung. Dabei werden der Bedarf und die erforderlichen Qualifikationen der zukünftigen Mitarbeitenden definiert, anschliessend wird die Stelle ausgeschrieben und Talente können sich in einem geordneten Rekrutierungsprozess bewerben. Durch die vorgängig definierte Unternehmens- und Personalstrategie ist die anvisierte Zielgruppe grob umrissen, was die Rekrutierung effizienter macht.

Nach erfolgreichem Rekrutierungsprozess erhalten die neuen Mitarbeitenden einen Coach, der mit ihnen einen Karriereplan erstellt. Im ersten Jahr sollen die Juniors möglichst viel lernen und ein umfassendes Netzwerk im Unternehmen aufbauen. Dabei werden sie kontinuierlich von ihrem Coach begleitet, der sie fördert, aber auch fordert. Dieses erste Jahr steht ganz im Zeichen der Weiterentwicklung. Je nach Entwicklung und Vorkenntnissen kann das Juniorenjahr verkürzt oder verlängert werden.

Nach Abschluss des Junior-Programms unterstützen die Mitarbeitenden die baseVISION AG als Professionals. Um eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu gewährleisten, werden jährlich individuelle Ziele definiert. Die Mitarbeitenden können selbst entscheiden, wie sie ihre Kompetenzen erweitern wollen, die Motivation dazu muss intrinsisch sein. Ziel für alle Mitarbeitenden soll es sein, sich stetig weiterzuentwickeln und langfristig die passende Jobrolle zu finden.

Lebenslanges Lernen ist der Schlüssel zum Erfolg, unabhängig von der Karrierestufe. Neben den individuellen Lernzielen bietet baseVISION monatliche Tech-Workshops an, in denen das erworbene Wissen untereinander ausgetauscht wird. Zudem werden externe Zertifizierungen und Weiterbildungen gefördert.

Talentierte Mitarbeitende zu fördern ist die nachhaltigste Investion, die ein Unternehmen tätigen kann.

Thomas Kurth, CEO baseVISION

Talentierte Mitarbeitende zu fördern ist die nachhaltigste Investion, die ein Unternehmen tätigen kann.

Thomas Kurth, CEO baseVISION

Vier Pfeiler und Massnahmen

Die Elemente Lernen, Erfahrungen, vernetztes Denken und Kundenfokus sind die vier Grundpfeiler des Talentmanagements bei der baseVISION AG. Als Kernelemente sollen sie die Weiterbildung der Mitarbeitenden fördern. Konkret bietet die baseVISION AG ihren Mitarbeitenden folgende Möglichkeiten, um sich weiterentwickeln zu können:

Vier Pfeiler und Massnahmen

Die Elemente Lernen, Erfahrungen, vernetztes Denken und Kundenfokus sind die vier Grundpfeiler des Talentmanagements bei der baseVISION AG. Als Kernelemente sollen sie die Weiterbildung der Mitarbeitenden fördern. Konkret bietet die baseVISION AG ihren Mitarbeitenden folgende Möglichkeiten, um sich weiterentwickeln zu können:

News aus der Academy

Erfahre in unseren Blogposts was unsere Juniors über die Academy schreiben und Erfahre wie sich die Mitarbeitenden jährlich weiterentwickeln. 

Wir sind immer auf der Suche nach neuen, motivierten Mitarbeitende. Schau bei unseren Stellen vorbei... und wer weiss, vielleicht sehen wir uns schon bald. 

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